如何进行跨部门协作
1、分析各部门的利益诉求点。因为分工不同,各部门在一项工作中都会去看看是否有对自己“有利”的点。当然有物质的、也可能是精神的、荣誉的。了解各部门的利益诉求,是合作的起点。

3、讨论若干种合作方案。合作有不同层次,这取决于很多因素。跨部门合作的发起者,要准备从易到难若干种方案,作为讨论的基础。

5、跟进落实行动计划。合作过程,需要各方实际做出努力。细化的行动计划,定期的回顾,能保证跨部门协作的顺利推行。

1、分析各部门的利益诉求点。因为分工不同,各部门在一项工作中都会去看看是否有对自己“有利”的点。当然有物质的、也可能是精神的、荣誉的。了解各部门的利益诉求,是合作的起点。
3、讨论若干种合作方案。合作有不同层次,这取决于很多因素。跨部门合作的发起者,要准备从易到难若干种方案,作为讨论的基础。
5、跟进落实行动计划。合作过程,需要各方实际做出努力。细化的行动计划,定期的回顾,能保证跨部门协作的顺利推行。