当了老板经济压力大怎么办

1、延长供应商的付款期限。在寻找供应商时，付款周期尽量的拉长来缓解自己的资金压力，比如月结30天、45天、60天、90天越长越好。当然，这个是有难度的，毕竟要取得对方的足够信任。

3、该节省得部分绝不铺张浪费。一个公司每天也会消耗不少钱，加强内部管理，小到水电节约，大到供应商货比三家，节约下来的每一分钱，到最后汇总起来积少成多。

5、尽快让公司规范化，步入正轨，最后上市。公司能上市，资金短缺的问题也能得到解决，但这条路对于初创公司来说，相当的难。不过，创业本来就不是一件容易的事，选择了就要坚持往前走。

7、最后，记住这几个不能省。员工的福利不能省，有拼劲有归属感的员工能为你带来更多的价值；公司的产品质量不能省，只有好的产品才能在市场上越走越好，偷工减料是很难往前走甚至是非常危险的一件事。