领导应该怎样与下属沟通

1、身在领导的岗位，首先是要自身正、你的业务不一定最强，你的做人一定要过硬，尤其是严格自律方面，当领导一定要做到低调，不可趾高气扬，下属是固嗟喹账工作上的助手，不要像主人指使奴才一样，领导的职务也不是永恒的，遭到大家的反对你就有可能被撤职。

3、安排工作时候要清晰而明确，对待个性强、不服管理的员工要果断指示，因为你才是领导，有的工作非常复杂而且来的突然，这时不要随便安排全盘方案，首先安排员工把一定要做的工作先进行，随后尽快拿出科学的整体方案全盘推进。

5、学会恩威并施，刚柔相济，既要关心下属工作生活中的困难，还要用制度去约束下属的工作行为，要注意自己的领导核心，要学会服众而不是随众。

7、要学会表扬下属，一旦员工做了出色的成绩就要及时表扬，人越多越合适，否则容易凉了他的心，影响全体员工的积极性，合适的场合要在上级领导前介绍表扬，这不仅表扬了员工，也推荐了自己，说明自己的领导能力强，才会使员工努力干。