如何培养团队自豪感
1、自我评估与肯定:身为团队中的一员,自己要明确自己在团队中的位置,以及自己在团队中有哪些成功与贡献,自己首先自我认可肯定。

3、适当的培训:一个团队、或是组织在适当的时候,应选拔一些人进行相应的培训工作,这不仅是对一部分人的个人能力与价值的肯定,同时也能让参加培训的人获得一种自豪感,被团队重视的感觉。

5、自我认识:在团队成员肯定自己在团队中的贡献时,也就应该认识到自己对于团队的价值与意义。这种认识会激发成员的自信心,将对自我信心的表现,转移到团队的建设中去,从而提升整个团队的自豪感。
