企业避免竞争的办法

1、 为打败竞争对手而降价，得不偿失。 可以借用政治力量，获取独家经营权。比如：某公司从某处当地政府公司获取开设绿灯权。

3、库存管理 控制库存费用上，卖剩下的鞯溶踪埏扔掉的话，肯定会增加成本。但是怎么办呢？有两个方面可以努力做下：一方面，是选择有信誉度高，品牌效用好的的商品，另 一方面，是尽可能的减少库存的品种和数量 。 在雇员工资 问题上，也在制定能够促使雇员高效率 工作的准则 ，尽量减少雇员 的人数等方面做出努力 。 但是要从要本上解决，还得要学习库存和人才管理方面的独家窍门，因为很有可能这些学习的知识随着时间的流逝而流失。

5、 生产和别人同样的产品的后果（两条活法）：一、求助于政治力量。二、将价格竞争进行到底。最终还是拧不出水出来的结果 。如果还坚持 固然 精神 可佳，可是早晚非累得扒下不可。 要想抽身，可能真的要一种以创新性的眼光来去从价格上和质量上想出无法用他物品取代的产品。

7、 首先，IPAD ，它的高性能无可比拟的优势起着领导前沿的地位撼动了全场，它走的套路，不仅仅是在产品性能和价格两方面的老套路。 更重要的它的宣传口号“IPAD在你手中，由您领导时尚新潮流”。 不具有可代替性的特征发挥的淋漓尽致，成功摆脱 了价格竞争。