如何做好员工离职期的沟通

1、一、员工离职时沟通目的：通过沟通，了解员工离职的真实原因，听取其对部门管理、组织发展方面的建议，以便在组织管理与组织人际关系方面进行改进。

3、要点：一是消除离职员工对组织及公司人员的意见和因此产生的不良情绪，顺利且全面地交接工作；二是稳定现有团队成员情绪，避免负面消息的影响。

5、方法：由战略性员工关系管理负责人通过电话、邮件或其他便捷方式与离职后员工保持联系，重要节日或特殊日期（如司庆日、上市日等）邀请其参与相应活动，使其感受原组织带来的关怀，增强其作为原组织成员的荣誉感。