作为主管如何激励员工

1、主管在工作中与员工“共同旅邯佤践进退”。提供员工更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的维咩缡朊问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。

3、俗话说，兴趣是最好的老师。让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。如果员工对工作内容很有兴趣，再加上工作内容具有的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。

5、尊重员工建议，沟通交流。主管鼓励员工畅所欲言设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，七海认为提出的问题与建议，要及时给予有效的回复。