IS09001质量管理体系推行流程
1、建立团队：组织质量体系推行委员会，负责全公司的体系建立、推行工作。团队人员需选择各部门内有权力、有能力调动部门资源的人员担任，以确保在即将开展的工作不会受到阻碍和拖延。
4、组织制定文件、评审文件、修订文件、文件再评审、发布及培训工作。
1、建立团队：组织质量体系推行委员会，负责全公司的体系建立、推行工作。团队人员需选择各部门内有权力、有能力调动部门资源的人员担任，以确保在即将开展的工作不会受到阻碍和拖延。
4、组织制定文件、评审文件、修订文件、文件再评审、发布及培训工作。