企业如何编制人力资源规划

1、如果是新成立的企业，在制定人力资源规划的时候要根据企业自身的发展规划来进行设定，其中包括人员规划、财务规划以及发展方针的规划，这样可以有效的使企业在短时间内进行有效的运行。

3、在进行人员配置规划的过程中，还要做好人员供给需求的预测，这样可以有效的降低企业用人风险，也能够合理的利用企业的人力资源。

5、在进行人力资源规划预案之后，接下来要进行人力资源费用的预算，这个是人力资源规划中一个重要的部分，只有做好费用的预案，才能让企业知道钱花在了什么地方，如果不合适也可以及时的作出调整，人力资源规划中费用的预算包括招聘费用，员工的工资，以及劳动关系，还有培训费用等。