让人愿意追随你的六大秘诀，成功只差这一小步！

1、丢掉自己的臭架子 员工和领导生疏的一个核心原因就是领导的架子，让员工不敢与你打交道，当我们每见到领导的时候，心里面充满的是恐惧，换位思考一下，你愿意和这样的领导一起干嘛，每天别扭的不得了，生怕自己犯了什么错或者是找自己的事儿，所以首先我们要做的就是先放下自己的架子，领导和员工没有什么区别，这是你们的分工和责任不同罢了。

3、充分地发挥非正式组织的作用 所谓的非正式组织，就是与正式组织相对应的，比如说正式的组织是某一个部门，某一个班组，而非正式的组织可能是几个老乡组成的小圈子，这个圈子里面还有领导，这样的一个个小圈子就形成了各式各样的非正式的组织，与这些非正式组织里的核心人物多来往，甚至参与到他们中间，也是拉近与下属距离的重要的方法。

5、少做窝蛛亿兄猫捉老鼠的事 这是一种思维习惯，是对下属极端不信任的表现，这个思维直接把下属当成是坏人了，天天偷着监控着，查着，怀砑鹳线绁疑这儿有问题，担心那儿的员工不老实等等，建立在你对下属了解基础上，只要预防不出现最坏的结果，通过一些管理工具上的完善，下属不会出什么大问题，所以，要充分的相信自己的下属，出了问题，坦诚的与下属沟通而不是一味的吵，罚，骂，也就是你得把人家当人看，不能当贼天天惦记着人家会做坏事。