如何了解员工敬业度

敬业度在企业管理中常被提及，敬业度本是是企业员工关系管理中重要环节，我们都知道，高敬业度团昼娥仆膛队，其创新能力、绩效贡献、团队稳定性相较之下会格外突出。正因如此，员工赞撺痹沸敬业度在企业管理中会颇被重视。然而，很多HR却在工作执行当中走了误区。本文将借助AskForm问道网的敬业度报告模板解读敬业度，帮助大家正确的理解敬业度。

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1、首先要做的是，从AskForm平台获取一份详细的敬业度报告模板，可以在产品中心-敬业度调查-报告范例中找到。如找不到可以向客服人员索要。此处不做赘述。

什么是敬业度

1、敬业度，从报告中的给出的定义，从员工角度出发：敬业度就是员工对组织或公司在感情和智慧上的投入情况；从公司的角度出发：公司在多大程度上能够从感性和理性层面上抓住员工。

2、结合自己员工的敬业度得分情况以及敬业度仪釉涑杵抑表盘，我们可以获悉自己公司所处的雇主地带。此处要对敬业度仪表盘进行介绍：最佳雇主地带（25%~35%的公司傧韭茆鳟），在这些公司中，大部分的员工很敬业，也努力为公司做出贡献；稳定地带（35%~44%的公司），敬业度的平均水平，这样的公司中有35%~55%的员工不完全敬业，也没有尽全力为公司做贡献；问题地带（15%~25%的公司），敬业度较低，通常处于工作环境变动。危险地带（10%的公司），有三分之二以上的员工不敬业，并且有损于公司价值。然而，完成上述步骤，仅仅是对员工敬业度情况进行了了解。接下来我们将对员工的敬业度进行详细的分析。

2、在敬业度得分情况中，我们往往会根据员工的属性进行敬业度分析，例如：最高学历、司龄、年龄等多项因素，通过这些内容可以对不同属性的员工敬业度情况进行了解

2、借助多重科学算法，最终能够得出敬业度的各个驱动因素得分情况，详细操作可以查看图中的的注解

2、问道网的敬业度分析，通过影响力模型及相关因素分析，将敬业度的风险区及提升区进行详细的展现，如此HR在后续的员工管理计划当中，需要着重的注意这些影响因素，为管理工作提供科学合理的依据。