1、首先，我们如果当上了一个部门的领导，那么，还是离不开业务方面的学习和提高。
3、第三，我们应该关注一个部门的整体情况，并且在众多不和谐中找到最佳的平衡点。
5、如果想要当好一个部门的负责人，我们就需要不断提高自己的管理能力和水平。
