企业培训体系如何建立

1、建立培训管理系统建立系统的培训管理机制，并有效分工，加强培训运作效率。此系统包含了企业高层的重视及重大培训事项决策+中层管理人员的上传下达，培训任务的布置+具体培训人员（执行员工和培训讲师）的任务执行+培训受众的管理人员（如设置培训班长班长，方便从基层召集学员，组织活动）。

3、建立培训课程体系建立课程体系，应结合培训目的、培训需求、以及培训计划和预算等方面。课程体系建立的方法另埔杼凉共有两种1.横向整合法：根据企业以上培训元素横向的去整合培训材料资源。如企业培训目的是员工贷款调查技能的提升，员工目前都处于基本了解状态。那么在建立课程时首先要将贷款调查相关材料，客户心理分析、客户关系维护等与贷款相关材料横向整合。如有些基本知识，员工已经熟练，培训需求是进一步提升能力，那在准备材料上就要懂得如何取舍。2.纵向提升法：根据企业不同发展阶段，建立的不同培训课程内容。根据员工的不同素质层面建立的不同培训课程及内容。

5、培训计划方案1.分析前期所做的需求调研，整理出确切的培训需求2.根据培训目的和培训需求分解培训目标3.根据每步目标进行课程内容及课程的安排4.根据课程安排，组织员工和讲师进行培训5.对每期培训进行考核和评估6.完善培训计划

7、培训档案管理系统进行分类管理，树形建立档案库；权限控制，设立保密级别，规定相关人员的查阅资格；