创业团队该如何管理

1、首先要有一个团队，才能谈到管理团队，怎样管理团队其实并没有什么学问！说白了威逼利诱都用得上

3、管理团队不要太在乎面子问题，朋友可以不做，因为为了一点利益就可以背叛我们的人算不得朋友！在刚刚有一点苗头的时候就要及时采取手段

5、然后就是合理的分工，每个人都要有每个人的职位，每个人都不得串位，领导就是领导，要有等级分配，下班是兄弟，上班是战场

7、身为领头的自己必须要有足够的耐心和细心！最后，祝您也祝我自己一帆风顺，