新生代下属沟通方法

1、首先要端正管理者的态度，对待新生代下属不能用有色眼镜去看待他们，要尊重他们，让他们感受到你的诚意和对他们的认可。互相尊重，才是平等对话沟通的开始，这样才有互相沟通的过程和谈话的可能。

3、沟通中要有同理心，要用同理心去理解他们，用他们的理解的方式去和他们沟通，也就是说要换位思考。在思考如何和新生代下属沟通的时候，要多想想换作是自己该怎么办。

5、换一种方式说话来沟通，就好比会说话的人说同一个意思比不会说的人好，表扬要公开，批评私下讲。在下属做的好的时候，在早会例会上给予公开表扬，这会让他们有芤晟踔肿成就感，激发他们的责任心；批评时找个私下的场合，讲事实摆道理，会让他们觉得照顾他们的面子，会感激你，也更容易接受批评。