企业培训师如何培训新员工

1、想必大家都知道在有些公司或企业存在着这样的情况“培训，为跳槽做了嫁衣”，也就是企业耗资耗力培养的人才高飞了，成为了别人的新娘，这对企业来说确实是一个不小的损失。应该如何避免这种为别人做嫁衣的情况，是值得深虑的问题。

3、所以培训师作为职海中的舵手，将船驶向何方，是其应有的技能。这也说明了掌舵者在行驶的途中，不能因为某些因素而改变行驶的方向，能否让一船水手安全的到达目的地是一个舵手的职能。培训师也不例外。培训师在培训过程中要让员工明白什么样的发展是他们今后追求的目标，让员工深刻的意识到责任与担当是其今后发现的重要基石。

5、当然，员工与水手不能完全同等对待，毕竟水手与舵手有深厚的感情基础。而培训师与员工是两个相对陌生的集体，从某种意义上来说，畹晗掇工甚至是相互对立的两个集体，让新员工无条件的信任培训师是一件很难完成的任务。所以，培训师也要与公司协力前进。培训师要指导公司建立比较有吸引力的培训机制，如建立受训员工福利优待制度，就是让参加培训的员工在以后公司的发展中享有优先发展的的机会或良好的待遇，利用这些看起来比较有诱惑力的奖励来留住员工何尝不是一种有效的方式呢。